立己達人
香港社會企業挑戰賽
文
M. Mak, 資訊處
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HKSEC分為三個階段:教育、比賽和孵化,環環緊扣。在「教育」部分,參加者除了認識社會議題和社會創新的概念,更能學習一系列營商實務,例如設計思考、撰寫商業計劃書、財務管理和提案技巧等。
以設計思考為例,強調以人為本。HKSEC項目總監徐苑思教授說:「年青人對某一群體有承擔,但不甚了解其需要。設計思考要求參賽者融入對象顧客的處境,然後構思產品和服務。」參賽者也會學習從商業角度考慮,例如認定市場需求,把受惠者和目標市場聯繫起來,這樣社企才能茁壯成長。
中大社會系畢業的葉曉慧(丁丁)於2015年奪得HKSEC亞軍,便是把服務對象的「痛點」和潛在市場需求結合的好例子。丁丁有感不少主婦廚藝了得,卻無用武之地;上班族工作繁忙,無暇買菜煮飯,於是創立了「妳想煮意」,聘請主婦編寫食譜、預備食材、製作即煮營養餸包,送達下班後仍想吃自家製晚餐的顧客家中。「妳想煮意」為新移民婦女創造就業機會,讓她們照顧家庭之餘,又可發揮所長、建立自信,融入社會。
趨勢隨時代而走,當大家仍在簇擁金融和科技行業時,社企已經在世界各地悄悄崛起。孟加拉的尤努斯教授創立了鄉村銀行,至今幫助千萬貧民,獲得2006年諾貝爾和平獎。HKSEC的參賽者同樣憑一腔熱忱影響社會,榮譽亦隨之而來。 ALCHEMIST把汽水罐「升級再造」為手錶等飾物,勇奪有設計界奧斯卡獎美譽的「德國紅點設計大獎」;2012年度冠軍得主Eldpathy舉辦高齡體驗活動,培養普羅大眾對長者活動能力的同理心,甚至促使不同行業的僱主改良工作流程、設施配套等,迎合年長員工的需要。
《論語.雍也》:「夫仁者,己欲立而立人,己欲達而達人。」盲目追求利潤只是短視和虛空的經營方法,已經不合時宜。社企幫助他人、解決社會問題,若經營有道,既能賺得利潤,又在社會留下點滴美善,豈不是一份亮麗業績 ?
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